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	<title>刘华栋的博客 &#187; 成功</title>
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		<title>成就的条件</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Feb 2009 14:59:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[个人感悟]]></category>
		<category><![CDATA[成功]]></category>
		<category><![CDATA[成就]]></category>
		<category><![CDATA[潜能]]></category>
		<category><![CDATA[组合]]></category>

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		<description><![CDATA[今年就订了一本杂志曰《程序员》，不是想从中学习到什么，而是让自己觉得并没有被社会的发展落下，有时候反而会不经意间总结出来一些自己都不太理解的东西来。今天看了一些成功的人物和案例，总结出来一点：成就的因素在很多情况下给人的印象是一个人的，但成就的人知道往往不是一个人。而另外一个人往往有两种，一个心理上对第一人的支持，让第一人有极大的归宿感、成就感和努力的干劲；一个是行动上对一个人的支持，让第一人的想法最大限度上的实现甚至超越。从成功可能性而言，第一种组合很少，成功的可能性很高；第二种组合率太低，但一旦组合完整成功率更高。第一种比较合适的例子是一个老板和一个了解老板想法的秘书；第二种比较合适的例子是一个老板和一个理解老板想法的工程师。第一人的人格魅力一般比较强，第二人的人格魅力仅限于在第一人身上的提现。可惜但也正常的是，这两种组合很少见，第二种组合尤其少见。所以，这个世界总是只存在少数的成就者，一些潜在成就者，无非被社会各方面的力量给冲淡了原本的潜能。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>今年就订了一本杂志曰《程序员》，不是想从中学习到什么，而是让自己觉得并没有被社会的发展落下，有时候反而会不经意间总结出来一些自己都不太理解的东西来。今天看了一些成功的人物和案例，总结出来一点：成就的因素在很多情况下给人的印象是一个人的，但成就的人知道往往不是一个人。而另外一个人往往有两种，一个心理上对第一人的支持，让第一人有极大的归宿感、成就感和努力的干劲；一个是行动上对一个人的支持，让第一人的想法最大限度上的实现甚至超越。从成功可能性而言，第一种组合很少，成功的可能性很高；第二种组合率太低，但一旦组合完整成功率更高。第一种比较合适的例子是一个老板和一个了解老板想法的秘书；第二种比较合适的例子是一个老板和一个理解老板想法的工程师。第一人的人格魅力一般比较强，第二人的人格魅力仅限于在第一人身上的提现。可惜但也正常的是，这两种组合很少见，第二种组合尤其少见。所以，这个世界总是只存在少数的成就者，一些潜在成就者，无非被社会各方面的力量给冲淡了原本的潜能。</p>
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